1月25日下午，集团公司组织召开2024年度工作暨大安全工作会议。集团公司领导班子全体成员，市属国企外部董事，副处级及以上干部，总助，全体中层干部，余杭、萧山、钱塘、富阳、临安公司领导班子，杭德公交负责人以及劳模代表参加会议。会议由集团公司党委副书记、董事、工会主席王前生主持。

会议首先由集团公司党委委员、纪委书记俞崇勋宣读关于表彰和奖励奉献亚运（亚残运）六个“100名先进个人”、“20个最佳团队”和“1个特别贡献奖”的决定，并由集团公司领导分批次进行颁奖。

集团公司党委委员、副总经理陶雪军作题为《治本攻坚强管理，奋勇担当作表率，除险保安，谱写发展新篇章》的2024年度大安全工作报告，对过去一年集团公司安全工作进行了总结，结合目前的安全形势提出了2024年度大安全工作要求。并由孔利华董事长与下属单位签订安全生产责任状。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理翁军作题为《踔厉奋发担使命，笃行不怠开新局，锚定城市公共交通高质量发展新航向》的2024年度工作报告。翁总充分肯定了各单位，各部室在过去的一年，围绕“一保障、两改革”，即亚运、亚残运保障，企业深化改革与公交便利化改革工作中所取得的成绩，分析了集团公司在新形势下存在的短板和不足，并提出，2024年主要工作要围绕五个力抓好落实，一是力争政策落地的合力。全体上下要群策群力研究政策，全力以赴保障落实；二是激发改革深化的活力。要进一步推进深化改革工作，激发企业活力；三是强化措施落实的执行力。要继续发挥亚运保障精神，确保各项工作执行到位；四是发挥创新驱动的引领力。要围绕工作目标，以创新驱动为抓手，带动和引领企业发展；五是团结上下员工的凝聚力。要抓好全员服务保障，抓好上级对下级，下级对员工，员工对乘客三个方面的服务，凝聚团结奋进力量。集团公司全体干部、员工要坚持稳中求进，坚定发展信心，着力推动企业高质量可持续发展。

最后孔利华董事长作重要讲话，他从“不忘初心担使命、令人难忘谋改革、不凡不易提效益、固本强基凝心力、总结剖析放潜力”五个方面肯定了集团2023年度取得的工作成绩，要求要更清醒的认识到集团公司在深化改革、人员管理、产业结构等方面存在的问题，并就2024年度如何开好局、起好步对全体干部、员工提出了五个方面的要求，一是要进一步统一思想认识，凝聚发展共识。要认真学习贯彻年度工作会议精神，准确掌握年度工作重点任务，进而适应新常态，谋求新突破；二是要认清发展形势、坚定发展信心。要深刻认识面临的复杂局面和困难形势，坚定扭转困境、实现高质量发展的信心，进而赢得主动、赢得优势、赢得未来；三是要锚定发展航向、加快改革转型。要有“练好内功、准备过冬”的心态、“敢为人先、勇于创新”的意识、“沉下心来、俯下身来”的作风；四是要增强危机意识、积蓄创业底气。在取得成绩的同时，要有如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患，积极应对风险挑战，认真抓好经营管理，进而走出具有公交特色的治企道路；五是要打造红色引擎、强化党建领航。要严格落实全面从严治党政治责任，强化队伍建设，为企业发展提供坚强政治保障，实现党的建设与公司改革发展互融共进。

集团公司党委副书记、董事王前生作会议小结，要求各单位认真组织学习，并结合工作实际抓好落实，全力以赴实现集团公司2024年度各项工作目标。